11月2日，公司在一樓會(huì)議室召開了2010年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，拉開了“質(zhì)量月”活動(dòng)的帷幕。會(huì)議由徐根華總經(jīng)理主持會(huì)議，公司中高級(jí)管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，何建忠副總經(jīng)理就中金瑪泰公司質(zhì)量月活動(dòng)方案內(nèi)容進(jìn)行了說(shuō)明，并詳細(xì)介紹了本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題、目的、實(shí)施方案及考核辦法，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。
今年公司開展的質(zhì)量月活動(dòng)主題為：“提升質(zhì)量意識(shí)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。”活動(dòng)時(shí)間為2010年11月至12月，旨在通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)開展的契機(jī)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)，提高各級(jí)人員的執(zhí)行力，持續(xù)改進(jìn)；增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的氛圍，促進(jìn)質(zhì)量管理水平的不斷提高。為加強(qiáng)對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)有聲有色、有條不紊地開展并取得實(shí)效，公司還成立了以總經(jīng)理徐根華為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理張作連、何建忠為副組長(zhǎng)，質(zhì)量、生產(chǎn)、企劃、工廠等部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)小組將定期對(duì)各部門活動(dòng)開展情況進(jìn)行跟蹤與督促，確保活動(dòng)有效開展。
徐根華總經(jīng)理在會(huì)上也作了重要指示，他說(shuō)中金公司自成立以來(lái)一直秉承“以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，走在醫(yī)藥包裝行業(yè)的前列，如今面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中金瑪泰公司要想繼續(xù)生存下去，只有把產(chǎn)品質(zhì)量做得更好。對(duì)于本次公司開展的質(zhì)量月活動(dòng)，徐總強(qiáng)調(diào)并提出幾點(diǎn)要求：一、今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容要具體化，開展的活動(dòng)要注重實(shí)效，達(dá)到預(yù)期目的，確實(shí)將口號(hào)變成行動(dòng)。二、切實(shí)提高質(zhì)量管理水平。各部門經(jīng)理在課題選擇方面要嚴(yán)格要求，認(rèn)真選題。要有信心提出現(xiàn)有課題以外的內(nèi)容，促進(jìn)質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。三、過(guò)程實(shí)施要細(xì)致、有計(jì)劃，避免虎頭蛇尾。四、考核要嚴(yán)肅，部門內(nèi)部、公司考核要實(shí)事求是。此次活動(dòng)也是全體中層人員2010年業(yè)績(jī)考核的重要一部分。
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