2月4日，在公司一樓會議室，公司總經(jīng)理徐根華主持召開了全體中層以上干部會議，會議分析了公司發(fā)展現(xiàn)狀，部署2017年度重點工作任務(wù)，并要求大家收心聚神，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，確保全年工作開好局，起好步。公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，徐總首先對公司2017年度機構(gòu)設(shè)置情況進(jìn)行了通過及說明，分析公司發(fā)展現(xiàn)狀，并部署2017年度的各項重點工作。一、今年公司要基本完成中金瑪泰在主業(yè)上未來5年的產(chǎn)能構(gòu)架，2017年年底基本實現(xiàn)PTP鋁箔產(chǎn)品完全在新工廠生產(chǎn)；二、SP工廠要繼續(xù)補充進(jìn)口12色凹版印刷機、干法機以及分切機等設(shè)備；三、完成PTP新工廠新上生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)備的配套安裝工作，實現(xiàn)PTP新工廠環(huán)保設(shè)備全覆蓋，同時完成SP工廠除干法設(shè)備以外環(huán)保裝置的配套導(dǎo)入工作。
會上徐總與大家分析了2017年公司將面臨的一些確定與不確定因素，并圍繞2017年度的工作目標(biāo)，提出了幾點要求：一、安全是一切工作的基礎(chǔ)。員工人身安全、設(shè)備和財產(chǎn)安全是企業(yè)和員工最根本利益的保證。中層干部要緊密團(tuán)結(jié)在公司經(jīng)營管理團(tuán)隊的周圍，恪盡職守、履職盡責(zé)，不折不扣地執(zhí)行公司既定的方針政策，保持與公司的一致性，日常工作要符合公司總體管理思路，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。二、中層干部作為承上啟下的樞紐，團(tuán)結(jié)好自己的隊伍，調(diào)動并發(fā)揮團(tuán)隊最大的積極性和能量。要珍惜并充分尊重下屬的勞動，發(fā)現(xiàn)員工的未來成長性。三、各部門之間要相互支持、共同進(jìn)步。四、無論是在產(chǎn)品、管理、還是理念等方面都要有創(chuàng)新的精神。
最后，徐總也強調(diào)隨著國家對藥品一致性評價、對藥包材行業(yè)關(guān)聯(lián)審評的實施，對藥品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的不斷加強，走在前面，管理正規(guī)的企業(yè)一定會迎來大好時機！中金瑪泰對未來的發(fā)展信心滿滿！
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